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MBA毕业论文_泰州市烟草公司绩效管理方案改进与实施研究(59页).rar

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更新时间:2018/7/22(发布于广东)

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文本描述
摘要
烟草是一种嗜好类的快速消费品,是上亿吸烟爱好者生活中不可缺少的一部
分。烟草行业在我国是一个纳税大户,也是国家的垄断行业。烟草制品的生产、
销售等一系列经济活动都受到国家的严格监控,从而形成烟草行业的独特性。烟
草行业一个很大的特点就是实行专卖专营,由于有专卖制度的保护和支持,再有
特定的财务税收制度,还加上计划生产和国有企业固有体制上的影响,在国内烟
草行业内部鲜有竞争,安于现状,缺乏忧患意识的现象较为普遍地存在,这一系
列问题的存在使得烟草企业的整体组织结构松散,组织效能低下,行业品牌集中
度不高,最终导致整个行业竞争力不够。

在人才国际化,经济全球化的当今社会,企业间的竞争已聚焦到人力竞
争上,企业在竞争中能否成功主要在于是否能充分开发人力资源,合理的使用人
力资源,取得人才上的竞争优势。这充分的说明了企业经营管理中人力资源管理
的必要性和重要性。企业要想做出卓越的成绩,不仅要选择好的战略方式,注重
创新技术的研发,突出自身核心竞争力,敏锐挖掘出适应企业生长的市场空间,
更为关键的是企业要能够有效的、有规划的进行人力资源管理,而作为人力资源
管理和优化配置关键手段的绩效管理将会愈发重要。

绩效从来都是管理工作的关键环节,也是企业文化理念在管理工作中的核
心体现,一个企业如果想在经济全球化愈发快速、竞争愈发激励的环境中获得竞
争优势,就必然要一直持续提高组织的运作效能和绩效。而大量的管理实践也表
明了,绩效管理能够驱动组织目标的实现,丌发个体和团队的潜能,不断提高员
工的绩效,使组织在激励竞争的市场中获得成功。这个研究中,本文通过文献阅
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