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当前,通信行业正面临着金融危机、电信重组、市场饱和的严峻现状,处于全业务
竞争环境下的战略转型期的中国移动更肩负着民族创新产业——TD建设这一艰巨任
务。为实现新时期的新跨越,中国移动对于做世界一流企业,实现从优秀到卓越
的战略,明确提出了保持国际领先地位,建设具有国际竞争力的大型企业集团新的
目标定位。而开展基层班组建设正是在这一关键时期夯实基础、应对挑战、实现新的战
略目标和新跨越的一项重要举措。
本文以企业文化和基层班组建设的相关理论为依据,通过对中国移动及其他行业以
往班组建设的实践经验进行分析,发现目前鞍山移动公司在班组建设存在的问题,同时
分析新形势下班组建设的现状,找到用来促进鞍山移动公司基层班组建设的方式方法和
有效途径,尤其是以企业文化为切入点为新阶段基层鞍山移动公司班组文化建设活动开
展提供发展与创新。
关键词:鞍山移动;企业文化;班组建设