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好友实业(家居用品)公司绩效指标库(41页).rar

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文本描述
公司KPI指标
广州好友实业有限公司
2012年 10 月
企业关键绩效指标
财务会计指标
序号
指标
指标定义
功能
考核依据万元工资销售收入比例
财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。

检测万元工资的投入产出效率,鼓励公司提高员工整体素质和能力产品毛利率
产品毛利/产品销售收入
检测公司当前经营模式的效率利润总额
一个月内内完成的利润总额
检测公司的经营效果利润总额增加率
(本期利润总额—上期利润总额)/上期利润总额
检测公司不断优化经营模式,提高管理水平,追求利润最大化资金沉淀率
一个月内内流动资金用于固定投资和弥补亏损的资金占用额占全部流动资金总和的比例
检测流动资金的使用和周转效率资金周转率
一个月内内流动资金的周转率
检测公司周转情况投资收益率
税后利润/实收资本
检测公司的投资收益情况资产负债率
负债总额/资产总额
检测公司的资产负债情况10
生产管理指标(计划、注塑、装配)
序号
指标
指标定义
功能
考核依据产值
一个月内内完成的入库品总额
检测一个月内的劳动生产总额生产计划完成率
实际生产完成量/计划完成量
检测生产部门生产计划完成情况按时交货率
按时交货额/计划交货额
检测生产部门生产进度执行情况全员劳动生产率
总产值/员工总人数
检测员工平均生产值,确定全员劳动生产率设备折旧率
设备折旧费用/设备资产
检测资产消耗占设备资产比率,以测定设备利用情况设备故障率
设备故障检修费用/产值
检测设备资产的消耗在总产值中的比重工具消耗率
工具消耗额/产值
检测工具消耗与产值的比率关系,越少越好生产安全事故发生数
一个月内内发生的安全生产事故数
检测生产部门生产安全管理的效果生产安全事故损失率
生产安全事故损失额/产值
检测生产安全事故造成的生产损失情况生产安全事故处理的及时性
生产安全事故是否得到了及时有效的处理
检测生产安全部门的工作情况5S管理实施情况
生产作业现场是否摆放整齐,存放有秩序,生产作业现场的整洁、有序性,
检测生产作业车间的现场管理情况成本控制指标
序号
指标
指标定义
功能
考核依据主营业务成本总额
产品生产成本
检测公司的主营业务成本,为公司降本增效提供依据制造费用与主营业成本比率
制造费用/主营业务成本
检测制造费用在主营业务成本中的比例制造成本与主营业务成本比率
制造成本/主营业务成本
检测制造成本在主营业务成本中的比例管理费用
在生产销售产品中所发生的管理费用
检测公司的管理费用比例营业费用
在产品销售过程中发生的费用
检测公司的产品销售费用79市场营销指标(国内、国际业务部)
序号
指标
指标定义
功能
考核依据销售合同额
一个月内内完成签订的销售合同总额
检测一个月内内的营销效果销售收入
一个月内内完成的产品出厂总额
检测一个月内内的产品销售收入,以产品出厂为准货款回笼率
一个月内内回笼的销售货款总额/销售收入总额
检测一个月内内的货款