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近几年,云台山景区得到了长足的发展,其游客数量和收益在河南省、乃
至在全国都是很高的。但是,游客数量的增多与景区的建设步伐不一致的现象
也逐渐显现出来。在旅游旺季,游客拥挤、景区内工作人员素质不高等现象也
日益显现。纯粹的追求游客数量和效益的增加,对云台山景区的长远发展是不
利的。如何通过整体营销的方式,使景区在数量和质量上同步健康发展,应是
景区管理者应着重考虑的问题。
本论文将以案例的形式进行写作,共分四个部分,从写作背景、案例背景、
案例分析、存在不足和改进建议等方面进行论述。主要内容包括:云台山景区
的发展现状;云台山景区营销现状分析;整体营销的含义及成功案例;云台山
景区整体营销推广研究。
本文将利用市场营销的基本理论对云台山景区现有的营销模式进行分析,
并从中找出目前的营销模式的不足,提出整体营销的方法;利用企业战略中的
SWOT分析法,对云台山景区的核心竞争力进行分析,制定出适合云台山景区
的整体营销模式。
文章将通过对云台山景区的营销模式的分析,探索整体营销这一先进的营
销模式,充分调动景区利益相关者的积极性,内外联动,加强基础设施建设的
同时,提高景区管理人员和景区从业者的整体素质和工作积极性,切实提髙景
区管理水平,希望对景区景点的营销模式制定进行探索和尝试。
关键词:云台山景区,整体营销,核心竞争力