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IT网络设备公司技术任职资格管理制度(华为)(15页).rar

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更新时间:2018/7/20(发布于广东)
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文本描述
技术任职资格管理制度
(暂行规定)
技术干部部任职资格管理处拟制
华为公司技术任职资格管理制度
(暂行规定)
技术任职资格是公司任职资格管理体系的重要组成部分。技术任职资格管理通过强调行为过程和绩效的改进,促使研发人员正确理解“创业、创新”,不断提高岗位职业化作业水平和研发工作整体绩效。
一、技术任职资格管理的目的
1、牵引研发人员树立树立正确的“创业、创新”意识并融入到实际研发工作中,培养工程商人和资深技术专家对产品负责的意识;
2、通过技术任职资格的测评、认证,促进研发工作的规范化和标准化,提升研发人员职业化水平;
3、建立技术人员的职业发展通道,促进技术人员进行有效培训和自我提高;
4、实施资源管道管理,对开发人员进行合理、有效配置;
5、为晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要依据。
二、技术任职资格衡量要求
资格标准是技术人员获得技术资格的等级测评标准;
工作行为是对研发关键领域关键行为的认证,也是不断改进的重点;
工作绩效是研发人员技术资格的最终体现。
通过技术资格认证提高研发工作绩效
根据研发实际情况,将技术任职资格等级分为一至六级,级别角色定义描述了各级产品技术人员的工作定义、工作内容和职责及影响范围,各级级别描述如下:
1、级别代码:E01
级别名称: 一级工程师
级别定义:有一定的子模块开发、测试设计实践经验,独立编程、测试或设计电路等。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般子模块的开发、改进和维护等工作,是子模块功能的直接实现者和操作者。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。
①按流程、规范完成所承担任务的设计、实现和测试工作;
②协助验证项目问题解决方案并提供可参考的实施建议;
③完成所承担工作的文档;
④完成直接主管分配的其他工作。
2、级别代码:E02
级别名称:二级工程师