13. 什么是工厂日历(P84)
     也称生产日历，说明企业各部门、车间或工作中心可以工作或生产的日期。MPS和MRP展开计划时，要根据工作日历，非工作日不安排任务。
14. MPS，MRP计算的需求来源(P91)，MRP，MPS计算报表(P101,P113)
MPS需求来源：
以当前日期为起点，以产品的总装配提前期为时间跨度的这段时间称为第一时区。这段时间的需求依据为合同，临时需求小于可供销售量。
以当前日期为起点，以产品累计提前期为时间跨度的这段时期，在超出第一时区以外的部分称为第二时区，这段时区的需求依据为合同与预测的取舍（二者之大值、二者之和、仅合同、仅预测），临时需求小于可供销售量通过主生产计划员来控制。其中，第一时区和第二时区的分界点为需求时界，第二和第三时区的分界点为计划时界。第二时区以后的时期称为第三时区（计划时界以外的时期），该时区的需求依据为预测，不控制临时需求。
MRP需求来源：针对MPS、物料清单和物料可用量；
MRP和MPS的报表都分成横向和纵向两种形式并且均区分表头和表体，MPS的报表表头部分的现有库存量为动态信息；表体部分的预测量与合同量取自销售管理子系统，这是MPS运算的动态信息。系统运算后生成的中间信息有：静需求量、预计可用库存量、计划接收量、计划产出和计划投入量以及可供销售量。
MRP的报表的表头栏目有批量、分配量、安全库存量、低层码；表体部分同MPS基本相同。MRP的计划对象是相关需求件，它的毛需求是由上层物料的计划投入量来确定的，同合同或预测没有直接关系，也没有可供销售量。
15. 主生产计划的定义，作用、意义以及计算对象(P98)
定义：它根据客户合同和预测，把销售与运作规划中的产品系列具体化，确定出厂产品，使之成为展开MRP与CRP运算的主要依据。
作用及意义：承上启下：将宏观计划转为微观计划，编排符合销售的需求；
    沟通内外：集成市场与内部信息，向销售提供生产和库存，ATP等信息；
    其意义是他要解决如何满足销售订单的要求，又要满足企业目标的要求；
计算对象：最终成品，它通常是独立需求件。

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