中文摘要
GY公司是兰州铁路局下属的一个后勤服务单位，其主要任务是为机车乘务
员和客运列车乘务员提供食宿服务，同时为单身职工提供住宿服务。公司的发展
离不开员工的整体素质，而GY公司现有的员工培训并不能完全满足公司发展的
需要。因此，构建一个有效的培训体系成为了 GY公司亟需完成的一项重要工作。

本文首先阐述了人力资源幵发理论、员工培训理论以及国内外员工培训现
状，充分认识到员工培训的重要意义；二是分析了当前GY公司培训开展的现状，
从中发现了一些不利于培训工作有效开展的因素；三是通过对GY公司员工状况
进行调研和对员工培训进行需求分析，制定出GY公司的培训计划；四是提出了
员工培训的如何实施以及如何对培训效果进行评估；五是从管理层的重视、培训
预算的投入、员工培训制度的建立以及师资队伍的建设这几个方面为员工培训体
系的顺利实施提供了保障。

本文以GY公司员工培训为研究对象，采取文献检索、问卷调查等方法，对
GY公司员工进行培训现状调査和需求分析，构建出一套完整的员工培训体系，
以此提升GY公司员工的素质以及企业的竞争力。

关键词：GY公司，员工培训，体系，构建
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