目录
第一章 企业推介 5
第一节 企业发展史 5
第二章 企业文化
第二节 企业发展战略目标规划 6
存量房交易流程
存量房交易流程图
第二节 存量房交易流程管理制度
第三章 公司组织结构及岗位职责说明书 6
第一节 企业组织组织结构图 7
第二节 岗位职责说明书 8
第四章 人事管理制度 24
第一节 人事聘用管理 24
第二节 员工作息管理 25
第三节 员工异动与奖惩管理 27
第四节 员工绩效与薪酬管理 29
第五节 员工培训与发展管理 31
第五章 行政管理制度 33
第一节 办公管理 33
第二节 会议管理 35
第四节 保密管理 37
第五节 办公用品及资产管理 38
第六节 计算机及网络管理 39
第六章 财务管理制度 40
第七章 业务管理制度 41
第八章 家能竞赛管理制度 45
第九章 员工认可书 46

第一章 企业文化
第一节 企业发展史
房博士创立于2005年，前身是由嘉瑞经纪公司百惠服务公司，梦想家顾问公司演化合并而来。公司主营：房地产中介，金融贷款，楼盘营销，投资等。

公司目前正由销售型公司向管理型公司过渡。通过近八年的实践和探索，我们总结出适合苏州市场，适合本公司的一套管理体系。

公司发展大事记：
12005年5月正式创立于苏州市平江区，前身为嘉瑞平江分公司；
22006年3月公司组建沧浪区运营中心，并更名为百惠经纪公司；
32007年4月开出南环店；
42007年6月将总部搬迁至人民路美地广场，更名为梦想家不动产；
52008年9月开出东吴北路运营中心；
62009年2月开出平江新城店，同年更名为房博士；
72010年4月开出吴中区广建路店；
82010年9月成立园区运营中心；
92010年10月开出园区东振店；
10 受金融危机影响，2010年底公司陆续临时关闭沧浪区 吴中区等多家店面；并与同年底将公司运营中心搬迁至东兴路。

112012年3月公司成立中新路。。。