各支公司、各营业区：
根据《XX人寿保险股份有限公司个人业务保险营销员管理基本办法》B类（2011版）,营销员管理制度相关规定和XX保险河南分公司日常会议经营管理制度的相关政策要求，同时为了规范营销人员及公司员工的会议及培训管理制度，经中支总经理室办公会议研究决定，特制定《XX保险XX中心支公司会议经营及培训管理制度》。具体内容如下：
一、全职营销员参会制度：
1、全职营销员每周一至周六均须正常参会，会议时间：8：30-10：30。

2、凡全职营销员迟到或早退，每次当场乐捐1元（早会开始半小时后未到或早会结束半小时前离场均视为未参会）；
3、凡全职营销员不参加会议，每次乐捐10元，每月每人乐捐款项不超过200元;
4、凡业务主管、营业部经理一个月内累计未参会或请假超过20天，停发当月管理津贴。

二、兼职营销员管理制度：
1、凡不能保证周一至周五正常参加营业区早会者视为兼职营销员，须签署《XX保险XX中心支公司兼职人员协议书》（见附件一）；
2、兼职营销员每周六必须参加早会，每月参会不低于四天，未达到参会要求，每未参会一次乐捐20元；
3、兼职营销员不享受全勤奖政策；每月在享受公司营销业务方案时，在达成公司营销业务方案标准保费的基础上，增加标准保费1000元。标保≥10000元者除外；
4、兼职营销员每月业务考核标准：FYP≥3000元，未达到业务考核标准，每自然月乐捐50元。

三、全勤奖励制度：
凡个人营销员每月正常参会不低于20天者，可享受全勤奖励政策。每月28日前各机构须将当月考勤表、全勤人员明细及次月全勤奖政策上报中支，全勤奖核对发放以营业区每日扫描上报的考勤表扫描件为准，逾期未报不予统计。

四、请假制度：
1、凡因故请假人员必须填写《营销业务人员请假申请单》（见附件二），经业务主管、部经理、区经理批准后方可获假；
2、病假必须后附医院证明，否则一律按照未参会处理；若请假时确实无法出具医院证明，销假时必须出具否则按未参会处理；
3、每位员工每月可请事假三天，超出三天必须由本人写出书面申请，由业务主管、部经理、区经理签字，并报个险部经理审核批准方可获假；
五、培训管理相关规定： 1、凡分公司、中心支公司召开、举办的各种会议、培训，必须准时参加，不得缺席，不得顶替。

2、会议着装：除会议特别通知外，参会人员必须按培训要求统一着装，凡参会时未按要求着装者，一律退训。

3、若实属有特殊原因，不能参训者应提前履行请假手续，当事人填写请假单→区经理签署意见→营销培训部经理会签→分管总审批。

4、签报工作模式流程：综合内勤拟定签报→营业区经理签字→营销培训部负责人会签→分管总审核会签→总经理批准。

5、凡未按要求参加统一会议或培训者，每缺勤一次乐捐100元。

6、凡是分公司、中支举办的《基本法》转正、晋升培训，无故缺勤的，一律不予转正、晋升。

六、相关要求：
1、各单位每月的参会乐捐款明细表必须由部经理、营业区经理签字确认，在营业区职场公布，并于次月10日前将当月的考勤乐捐款明细表、请假条等上报中心支营销部人员管理岗，否则不予核准；
2、各营业单位的差勤扣款，作为各营业单位的日常经营管理费用单独列支，由各单位以正式签报形式提出申请，并列明使用项目方可使用；
3、各营业单位每月差勤扣款使用明细表，必须在营业区显著位置张榜公布，并于每月10日前报营销部人管岗备案。

七、本通知自2012年2月1日起正式开始执行，请各机构认真学习，严格执行。

特此通知。

附件1：XX保险XX中心支公司兼职人员协议书
附件2：XX保险XX中心支公司业务人员请假申请表
附件3：营业区月度会议乐捐明细表