摘要
近年来，全球经济一体化趋势使得市场竞争格局发生了根本性的变化，市场
竞争环境日益残酷和激烈。在发展战略制胜的市场竞争时代，实施企业发展战略
成为企业的生存发展之道，越来越为决策者所重视。本文选取湖南汇银国际投资
有限责任公司作为研究对象，以战略管理理论和现代企业理论为基础，以该公司
国际化、规模化、集团化发展为目标，对该公司的发展战略进行了全面性规划。

本文以规范研究为范式，坚持理论分析与实证分析相结合，定性分析与定量
分析相结合的研究方法；并运用现代战略管理理论观点和战略SWOT分析模型，
深入分析了汇银投资公司的外部环境和内部条件，并全面剖析了该公司在市场竞
争中面临的机遇和威胁。在此基础上，本文结合市场需求和汇银投资公司现状，
对其进行了战略定位，制定出不同阶段的战略目标和公司发展战略实施要点。并
且本文还从公司治理、生产组织、资本运作和人力资源管理四个方面对汇银投资
公司的发展战略的实施策略进行了合理的规划。最后，本文还从政策、经营、技
术和决策方面对公司风险的防范与控制提出了具体建议。

本文研究认为，汇银投资公司应以实现国际化、规模化、集团化为发展目标，
合理调整公司结构，有效配置企业资源，在坚持做大做强主体业务的基础上，实
施多元化发展战略，投资高炉煤气发电项目，最终实现公司价值增值。该研究结
论将有利于完善工业基础行业战略规划的理论体系，并指导工业气体中小企业发
展战略实施。

关键词：汇银国际投资有限责任公司；发展战略；市场竞争；SWOT分析