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硕士毕业论文_XX水电公司重组战略研究(56页).rar

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更新时间:2018/7/13(发布于广东)

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文本描述
电力是国民经济发展的重要基础来源,是社会发展的先行军。尤其是水电,
是可持续发展的清洁能源,有着更为显著的社会效益和生态效益。作为以电力经
营为主业的企业,其经营行为和运作方式所产生的影响不仅涉及面广,而且意义
深远,一直以来都是社会公众及各行各业关注的焦点,也是政府宏观调控甚至是
直接进行行政干预的主要对象之一。同时,国内电力市场又在经历着从体制到运
作方式到企业制度的大的变革。

本文从XX水电公司目前面临的困难,以及影响企业运营和发展的问题入手,
重点对企业的宏观环境即国家法律和政策环境、经济环境、技术环境、社会环境、
自然环境等几个方面进行分析,后得出XX水电公司面临的机会和威胁。再从经
营资源、多元化业务、主营业务价值链和核心资源等方面对其进行内部环境分析。

并运用BCG矩阵,对XX水电公司竞争能力进行分析,解决XX水电公司在中小
水电行业中的定位问题。接着,对XX水电公司进行了SWOT分析。完成以上战
略分析之后,对XX水电公司进行战略定位,并明确了公司战略目标,拟定了XX
水电公司主营业务及主要多元化业务的业务发展计划,然后从组织结构、人力资
源、营销、财务、生产等方面提出重组战略目标。同时,提出重组战略实施的保
障措施,并加以评价。

关键词:中小水电,战略重组,人力资源,企业文化