摘要
目前大部分企业都有自身的绩效考评体系，但是真正能结合企业实际情况有效运
用绩效考评体系的企业并不多。论文研究的意义在于结合企业的实际情况寻找合适的
绩效考评方法并应用到企业实际的运作中去，通过有效的绩效考评解决生产经营中的
问题。

论文主要结合佳美公司的实际情况和目前流行的各种绩效考评方法，从解决企业
生产经营中存在的问题出发，寻求合适企业的绩效考评方法。目前绩效考评方法种类
繁多，诸如关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡、比较法、强制分布法、量表评定法、
关键事件法、行为观察置表法、行为锚定法、混合标准尺度法、评语法、目标管理法
等，它们各有优缺点。选择哪种考核方法是论文论述的重点之一。论文经过比较最终
选择关键绩效指标作为佳美公司绩效考评方法。在KPI制定的过程中又将其权重的确
定作为研究的重点，从多种确定权重的方法中选择层次分析法(AHP)确定关键绩效
指标的权重。论文在KPI制定以后将其应用作为一个重点进行了论述，突出了主题。

关键词：绩效考核KPI AHP应用