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华彩咨询华海药业组织结构设计方案(145页).rar

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更新时间:2018/7/11(发布于黑龙江)

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文本描述
华彩咨询机构

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机密
华海药业组织结构设计方案(草案)
前言
华海药业组织结构方案的设计基于以下原则:

充分考虑未来公司发展战略需求,在完善企业职能体系的基础上,强化战略规划和投资管理、人力资源战略开发与规划、财务预算体系与控制、财务审计等功能;同时弥补了公司综合经营计划管理等职能的缺口。

充分考虑公司目前的管理基础和发展阶段,以直线职能制为主线,同时根据新产品开发特点在产品研发中心内部实行项目管理模式,从而构成以直线职能制为主、局部采用项目管理模式的混合组织形式。

组织结构的设计,在方便分权和授权的同时,强化了全面控制体系的设计,使授权与约束形成平衡。

随着公司未来业务的发展,可根据需要,在管理基础夯实和相关人才具备的情况下采用产品经理制或事业部制组织形式。