 ==>> 点击下载文档 |
办公室主任KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
工作方针目标实施率 半年 100分 贯彻率90%以上 40% 10099%<A≤100%
80 98%<A≤ 99%
60 95%<A≤ 98%
40 90%<A≤ 95%
0 A≤ 90% 各项工作开展情况报告 监督工作方针目标的执行
物资管理制度贯彻执行情况总结报告 半年 100分 见附表一 30% 见表一 本岗位提交报告 集团各单位物资采购的规范性管理
日常内部行政事务查实差错数 半年 100分 无查实差错记录 20% 100无查实记录
查实差错数量每增加1次分值减少20
0超过4次 物资公司经理 保障日常事务处理的质量
办公室员工考核 季度 100分 完成率100% 10% 100执行率100%
60 70%<A≤100%
0<70% 物资公司经理 提高办公室工作效率并有效激励员工
