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南洋佳联教育投资公司商业计划书(51页).rar

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更新时间:2018/7/10(发布于湖北)
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文本描述
南洋佳联教育投资公司商业计划书
联系人:
职务:
电话:(8610)
传真:(8610)
电子邮件:
地址:北京市
邮政编码:100

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于南洋佳联教育投资股份有限公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得南洋佳联教育投资股份有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和或部分地予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作报价使用。

商业计划编号:授方:

签字:
公司:
日期:

目录
第一章 摘要 5
第二章 公司介绍 7
一、公司发展简史 7
(一)、南洋发展集团 7
(二)、北京佳联教育投资管理有限公司 7
(三)、南洋集团与佳联公司合并的动因 8
(四)、南洋佳联公司合并后的优势 8
二、学校现状 9
(一)、南洋自有学校 9
(二)、佳联中外合作学校 11
三、南洋佳联公司的战略定位及发展目标 11
(一)、南洋教育六大追求 11
(二)、佳联公司的发展定位 12
(三)、南洋佳联公司的战略目标 13
第三章 市场分析 13
一、宏观教育市场分析 13
(一)、政策环境 13
(二)、经济环境 14
(三)、人文环境 15
二、中国教育现状及存在问题 16
(一)、九年义务教育 16
(二)、高中阶段教育 16
(三)、高等教育 16
(四)、教育投入与教学条件 16
(五)、社会力量办学 17
三、中国教育发展重点 17
(一)、发展高中教育的任务首当其冲 17
(二)、办学体制由封闭走向开放、由单一走向多元 18
(三)、提高民办教育地位 18
(四)、注重素质教育 18
第四章 业务介绍 18
一、学校基础业务 19
(一)、自有学校 19
(二)、中外合作学校 23
(三)、管理学校 25
二、学校增值业务 26
(一)、出国预备班 26
(二)、国外大学预科班 26
(三)、出国代理 27
(四)、教育旅游 27
(五)、兴趣技能培训课程 28
(六)、教育科技产品 28
第五章 市场竞争分析 30
一、主要竞争对手 30
(一)、公办重点学校 30
(二)、私立学校 31
(三)、“混合型”学校 31
(四)、管理学校 31
二、南洋佳联公司竞争优劣势 32
(一)、有力的政府支持 32
(二)、强大的资源整合能力 32
(三)、充足的国内外教育资源 32
(四)、现代化的教学设施 33
(五)、优秀的名师队伍 33
(六)、辉煌的教学业绩 34
(七)、完善的管理系统 35
(八)、成熟的办学模式 35
(九)、较强的市场开发能力 36
(十)、无可比拟的品牌效应 36
三、竞争策略 36
(一)、市场渗透策略 37
(二)、品牌竞争策略 38
第六章 风险分析与对策 39
一、政策风险 39
二、市场风险 39
三、经营管理风险 39
第七章 管理团队 41
一、股份公司结构图 41
二、公司组织结构 42
三、高级管理层简介 43
第八章 财务预测 45
一、财务预测基础及假设 45
二、主要会计政策 45
三、财务预测报表 45
四、预测编制说明 45
(一)、自有学校 45
(二)、合作学校 48
(三)、出国预备班 49
(四)、集团管理费用 49
第九章附录 50