摘要
在企业劳动用工环境日趋复杂、劳动法律法规不断完善、市场竞争更加激
烈、技术进步不断加快、企业改革不断深化的形势下，劳动用工面临许多新的
问题和矛盾。加强劳动用工管理，构建和谐劳动关系成为企业经营管理工作中
越来越重要的一项管理任务。

在这种社会背景下，在研究过程中，本人参考了大量有关文献资料，查看
了江西石油分公司历年资料与台账，对搜集到的相关资料数据进行了统计分析，
本着理论分析与实证研究相结合要求，结合石油行业特点、企业发展战略等，
依据中国石化销售企业江西分公司的实际情况，详细分析了江西石油分公司在
用工管理方面的现状，提出了新形势下的所面临的机遇、挑战和面临的困难，
提出了建设性的建议，以及有关的策略和方法，以求能提高江西石油分公司劳
动用工管理水平，能使人力资源工作更上台阶。

关键词:劳动用工;管理;现状;建议