论文从商业银行企业年金业务运作实务角度,探讨企业年金业务对建行黑龙江省分
行未来发展的重要作用,并对建行黑龙江省分行企业年金业务的管理构架与企业年金业
务开办情况进行阐述。随后,进一步地对建行黑龙江省分行开展企业年金业务所面临的
外部政策不健全,对企业积极性调动不高;基层行缺乏对年金业务营销的积极性和主动
性,企业年金业务的战略定位更多是流于形式;专业人才缺乏严重制约业务发展;与同
业合作基础薄弱:年金受托业务突破面临困难等进行深入地分析,找出建行黑龙江省分
行在企业年金业务拓展初期所面临的主要问题与困难。进而提出建行黑龙江省分行的企
业年金业务未来发展的思路与发展对策:积极创新年金业务产品、完善年金业务市场营
销策略、加强同业合作、推广“养颐乐”年金集合计划拓展年金受托业务、大力抢占中
小客户企业年金业务市场、完善企业年金业务发展的激励约束机制、加强队伍建设和人
才培训等。
关键词:建设银行;企业年金业务;发展策略