远达环保行业分析报告
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导读
项目进展与方法论回顾
环保行业宏观环境分析
工程企业发展分析
业务分析
下一步工作安排
北大纵横正与远达环保紧密合作，制定企业未来的发展战略，首要问题是确认企业未来“在那里竞争”
企业潜在竞争力
市场吸引力
高
低
低
高
保持优势
威慑对手
发现切入点
增加投入
撤离/出售侍机退出
支援其它业务
寻找增长机会
远达各业务位置在哪里
哪些业务需要扩大？
哪些业务需要保持？
哪些业务应该退出？
应该在哪个细分市场上竞争？
那些业务能够获得协同优势？