和泓四季在传播中，建立和积累了一定的品牌资源和客户资源。

2011年，在楼市政策趋紧、竞争日益加剧的挑战下，如何完成年度的12亿的销售任务？
年度目标：

销售目标：一期剩余洋房及高层产品的去化；
全新组团B1及D组团的去化。

品牌目标：企业品牌建设，和泓地产品牌内涵的提升。