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新世界物业管理员工培训方案、表格、手册全套(7个文件).rar

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更新时间:2018/7/6(发布于广东)
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文本描述
培训成绩及签到记录表.xls
培训计划表.xls
培训手册.doc
培训方案.doc
培训申请表.doc
应急事件处理指南.doc

香 港 新 世 界 大 厦基 本 培 训 手 册目录及简介

目录
页码
一. 投诉处理培训 2
二. 微笑服务培训 3
三. 物业管理保险制度 4
四. 安全保卫培训 7
五. 日常工作中处理实际情况的技巧 11
六. 仪容仪表培训15
七. 优质服务培训18
八. 员工管理培训21
九. 对讲机使用及管理规定24
十. 英语会话培训26
十一. 服务文明用语五十句27
十二. 服务忌语五十句28

一、 投诉处理培训

通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。

1. 处理投诉的基本原则
员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。

真心诚意地帮助客户解决问题
客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。员工应理解客人的。。。