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安盛新华人寿保险管理信息系统咨询项目建议书及附件(4个文件).rar

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更新时间:2018/7/5(发布于广东)

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文本描述
Xinhua Proposal_Appendix_Final.doc
Xinhua Proposa_Final.doc
Xinhua Proposa_Final_Part II-1.doc
Xinhua Proposa_Final_Part II-2.doc

一、项目背景及项目目标.………... 1
1.1 全球保险行业现状………..….…1
1.2 中国保险行业现状…………...………..……….2
1.3 新华人寿的现状…………...…...4
1.4 项目目标和范围...7
二、对新华人寿管理现状的理解………..………..8
2.1 保险行业主要管理循环的框架性介绍………...8
2.2 保险企业业务管理最佳实践分析.……...….….9
2.3 安达信对保险企业成功的关键问题的理解....25
三、安达信对新华人寿IT规划建议..………….27
3.1 加强信息化建设是保险企业发展的自身需求..……..…..….27
3.2 新华人寿信息技术应用现状……………..….27
3.3 未来保险企业对信息技术应用的主要需求…………...…..……….….……28
3.4新华人寿信息系统建设规划……………...………..….…….30
3.5 新华人寿信息系统建设的整体计划安排…………..…….…36
3.6 信息技术管理…….,………….38
四、项目的总体安排………..……43
4.1 阶段一:新华人寿管理信息系统咨询项目实施方案框架…………..…….43
4.2阶段一:愿景与现状评估……46
4.3阶段二:概念设计……………57
4.4阶段三:软件/软件开发商选择…………...…63
4.5阶段四:MIS项目实施规划(非本项目范围)…………...70
4.6阶段五:详细设计(非本项目范围).…….74
4.7阶段六:BPR实施(试点单位)(非本项目范围)………….………....85
4.8阶段七:系统开发和配置(非本项目范围)……………..92
4.9阶段八:系统上线与切换(非本项目范围).…….……..102
4.10阶段九:系统运行后维护(非本项目范围)…....……..105

五、项目管理及质量保障………108
5.1项目管理…….108
5.2质量保障.……124
5.3新华人寿需完成的准备工作………...……..133
六、转变促成……137
6.1 转变促成-消除项目中的人为因素影响……137
6.2 安达信独特的转变促成方法…………….…139
6.3 新华人寿项目的转变促成概要工作计划….147
七、项目组织……160
7.1 管理信息系统项目组织概述………….……160
7.2 项目组织角色及其职责.……161
7.3 项目小组与新华人寿有关人员的沟通...…..167

附录A 、安达信简介
附录B 、安达信企业变革综合解决方案
附录C 、安达信保险行业成功案例
附录D 、安达信项目主要参与人员履历表
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