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全面预算管理在保险业界的实施,促进或者保证了保险企业未来经营目标的
实现、促进企业工作效率和经济效益的提高和竞争能力的增强。同时也存在观念
转变不彻底、预算编制不完善等一些问题函待解决。改善民营保险公司全面预算
管理,领导首先要重视、明确全面预算管理的作用,注重预算管理的全面性,建
立清晰地管理架构,制订切实可行的预算管理政策和完善的预算考核体系。
本文以JK保险公司为例,从组织架构的组成及职责、预算编制流程、预算纲
要制定、工作计划的制定、预算管理主要内容的编制、预算控制和考核等七个方
面对保险公司全面预算管理体系的建立和预算制度的形成提出了具体的操作性强
的建议。
关键词:全面预算管理;保险公司;JK保险