中文摘要
随着电力体制改革的不断深入，供电企业逐步实施主辅分离、主多分开，社会各
界对电力行业的关注度提高，外部监管日趋严格，另一方面智能电网建设全面铺开，
这些对供电企业的发展既是挑战，更是机遇。为了迎接挑战，抓住机遇，适应社会发
展形势，提升企业核心竞争力，吴江市供电公司必须依据科学发展观，结合智能电网
运行规律和公司实际，制定发展战略，不断巩固提高绿色电力在终端能源消费市场的
份额，保证公司的可持续发展。

本文通过对战略管理的理论体系进行归纳梳理，以战略管理的科学思想为指导，
立足于吴江市供电的实际情况，着眼于提升公司的核心竞争力，保证吴江市供电公司
的可持续发展。通过对行业及公司自身数据的收集分析，综合运用战略管理的基本理
论、方法和工具，采取理论与实践相结合、定量与定性相结合的研究方法，在全面分
析吴江市供电公司的内外部环境，找准机会和威胁、客观评价优势和劣势的基础上，
确定了公司在电网发展、生产流程、人力资源等方面的发展战略，提出了战略实施工
程中的工作重点，指导公司在复杂多变、竞争加剧的市场环境中和在智能电网时代如
何抓住机遇，加快发展。此外，为了保障制定战略的有效实施，本文从转变观念、优
化资源、调整结构等六个方面提出战略规划的保障措施。

关键词：发展战略，PEST分析，SWOT分析，智能电网，吴江供电公司