中文摘要
针对甘肃电力科学研究院现行激励体制中存在的绩效不完善、薪酬分配不
合理、高端人才易流失，高水平、有影响、重量级科技人才的缺乏影响到科研
工作的开展，大部分专业技术人员忙于现场的技术监督和技术服务工作，科技
开发和研究相对滞后，已不能适应电力改革的要求和电网建设的需要等一系列
现实问题，应用激励的有关理论，运用了问卷调查的方法，对目前存在的员工
机制问题进行深入剖析，找出了知识型员工薪酬激励公平性问题、年轻员工发
展动力不足的原因，考核评价体系、职业生涯规划、企业文化建设、激励机制
片面等方面的原因，针对上述问题进行深入分析，提出了科学合理的薪酬绩效
解决方案，同时提出了有电科院特色的职业生涯规划和企业文化实施建议，辅
之以创新性的采用EAP服务体系，对电科院的员工激励改进前景有着重大的意
义。

关键词:电力科研人员;激励;改进