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主编 李军民
河南大峪沟煤业集团华泰煤矿
二O一O年三月一日
华泰煤矿管理制度编辑委员会
主任:李军民
委员:任红昌崔宗保王长太黄青云
李太升叶晓明张志亮岳喜宽
张京帅刘延博
校对:王倩
集团公司党委书记、董事长王荣超在
矿处级领导干部会议的讲话(摘要)
代序
制度如堤,落实是金。没有规矩,不成方圆。所谓国有国法,家有家规。没有经过精心讨论、反复酝酿的各种规章制度的出台,没有对各种行为的约束,没有对法律法规的有效落实,社会就会一盘散沙,各项事情将会一事无成。日前,集团公司党委书记、董事长王荣超在参加矿处级领导干部会议时再次强调:要全面落实各项规章制度,不断提高制度的执行力。他警示集团公司广大干部职工:制度不落实,就能把企业断送掉。执行制度只有起点,没有终点。
制度的制订要科学务实,必须符合客观规律,符合实际情况,体现依法管理理念。贪大求全,好高骛远、生搬硬套的制度脱离实际,可操作性差,会严重影响制度的权威性和有效性。过硬的制度,必须符合科学管理的要求,制订时必须结合企业实际,因地制宜。同时,制度要富有针对性,尽可能的量化、细化标准,不要奢求涵盖所有方面、解决所有问题,应坚持成熟一个,实施一个。
说到规章制度,无论哪个单位、哪个系统,甚至哪个科室都有。但制度制订得再好、再完善,不去抓落实,再好的制度也成了一张废纸,形同虚设,产生不了任何作用。因此,任何规章制度,要使之产生效力,要想开花结果,归根结底在于抓落实。而抓落实的关键就在于领导干部。要从领导干部做起,起到率先垂范的作用,以影响带动周围的人进而带领全体职工按章办事,做到有令则行,无令则止。对集团公司的大政方针、政策,不能出现棚架,必须不折不扣地执行。
执行非常重要,执行制度是压倒一切的任务,制度一经制定下发,必须按制度执行。我们一定要认真领会董事长的讲话精神,认真学习集团公司出台的各项规章制度和措施,在工作中认真去执行、去落实,使之真正