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永诚工程监理工作质量岗位月绩效考核评分标准实施细则(15页).rar

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文本描述
监理工作质量岗位月绩效考核

检查评分标准实施细则

一、总则
1.1为加强公司的制度化,规范化管理,充分调动每位员工的工作责任心,根据公司《奖罚制度》、《岗位职责》、《监理工作质量巡考细则》和公司有关规章制度,特制订本实施细则。

1.2本实施细则是公司落实三级管理工作(公司-项目管理部-监理部)的细化,重点突出公司项目管理部对项目总监(负责人)的监督管理职能,落实监理工作责任,规范项目总监(负责人)的监理行为,提高项目总监(负责人)的思想素质,激励监理人员敬业爱岗,尽心尽责的完成监理工作目标。

1.3本实施细则依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求,并结合目前我公司的监理工作质量而编制。

1.4本实施细则所涉及工作质量的考核适用于公司全体员工(实习生除外)。

二、管理与职责
2.1本实施细则在实施过程中,由公司生产副总经理负责考核管理,项目管理部负责日常工作,各项目总监(负责人)由公司总师室、项目管理部负责考核管理,各现场监理人员由各项目总监(负责人)负责考核管理。

2.2各项目总监(负责人),在项目监理部组建完成后,须及时组织监理部监理人员落实对本细则内容的交底工作,结合公司《岗位职责》明确各监理人员的工作范围和职责,并形成书面记录备查。

三、考核分项及实施方法
3.1本实施细则分项内容共分为三大项。包括:工作技能与组织纪律、四控制、监理资料管理等。

3.2 本实施细则中分项工作的相关内容,要求项目总监(负责人)以监理项目部为单位,根据各监理部的监理工作质量如实考评,以每月月底前报公司项目管理部。

3.3 公司项目管理部将依据各项目总监(负责人)上报的相关内容,在下月有针对性的组织对监理工作质量的相符性进行督查工作,并对各项目总监(负责人)进行考核。

3.4本实施细则中,考核三大项内容基本分值总和为100分。其中,工作技能与组织纪律分值为20分;四控制分值依据各岗位不同而不同(分别为总监为55分、专监和主监以及副专监为70分、旁站监理员为75分)、监理资料管理依据各岗位不同而不同(分别为总监为25分、专监和主监以及副专监为10分、旁站监理员为5分)。本考核最终分值为各考核子项实得分值之和,最终考核得分率=实得分/应得分,且最终考核得分率作为各监理人员绩效考核工资的考核基数。

本实施细则自2012年3月1日起开始实施,未尽事项按公司奖罚制度执行。

附:各岗位绩效岗位月绩效考核检查评分标准

浙江永诚建设工程管理有限公司
2012年3月

总监岗位月绩效考核检查评分标准
项目
检查内容
标准分值
满分
评分标准
得分
考核
总得分

1、
工作技能
技术、业务水平和处理问题的能力。

7按监理工作要求未交底(含对内和外部)扣2分/次;对存在问题未发出指令或发出错误指令扣7分/次,未跟踪落实复查扣2分;未按监理程序不恰当放行扣7分/次;

创新、组织协调和沟通能力。

3

监理工作开展出现矛盾未组织各方主体召开协调会扣1分/次,未及时向公司反映扣3分;

2、
工作组织纪律
接受公司项目管理部的管理,及时向公司项目管理部反馈监理部工作动态。

4对公司及项目管理部发出指令未及时反馈扣2分/次,未反馈扣4分;

出勤情况(不迟到、早退,不中途擅自离岗);审核考勤表记录。

4

出勤每发生一次扣1分,造成不良后果扣4分;发现考勤表记录不真实扣4分;

工作职责范围内尽责、到岗。

3

未履行公司及建设单位工作按排扣3分,未跟踪落实扣1分/次

做好对监理部内部(监理人员)的管理工作,监理工作正常有序
4

对监理部监理人员未进行分工造成监理工作无序扣4分;未传达公司通知及文件扣2分/次;未召开监理内部会议扣4分,未见召开书面记录扣2分;

3、
质量控制
及时对报验的施工组织设计、施工方案及时审核;或审核后的未满足规范及标准强制性条文要求的,提出书面审核意见。

6
30
未及时督促报验每缺一项扣1分;未及时审查、审核每缺一项扣1.5分;审核不严(当) 每项扣1分;

对监理人员在巡视、平行检查隐蔽验收中,存在的问题及时发出指令或督促专监跟踪落实。

6

各阶段检验批项验收抽查未体现扣2分;无检查记录每项发生扣2分;对问题无书面指令发生一次扣2分;

督促专业监理工程师,加强旁站工作到位、到岗和尽责的管理。

5

各阶段旁站过程中抽查未体现扣2分;旁站工作不到岗每发生一次扣1分;

设计变更(及图纸会审)及时签认,并督促专业监理工程师在施工图上标识。

5

未及时签认每发生一次扣1分;未督促在施工图上标识每发生一次扣0.5分;

抽查材料(成品、半成品、设备)质量证明资料与实物的相符性,检测报告。

5

未及时建立见证验收台帐每项扣1分;抽查未体现扣2分;

及时签认工程阶段性(子分部、分部、单位工程)质量验收资料
3

审查不严每发生一次扣2分;审查不及时、未及时督促报验每项扣0.5分;