二〇一〇年十二月
目 录

1.生产管理制度 2
2.生产运行日常管理规定 15
3.生产指挥信息传递管理规定 19
4.运行生产工作考核细则 25
5.文明生产管理办法 38
6.生产运行中对设备缺陷的管理标准 43
7.两票动态检查制度 65
8.运行交接班管理制度 71
9.机组定期试验与轮换制度 79
10.巡回检查制度 92
11.控制室管理制度 126
12.防误装置及钥匙使用和管理规定 131
13.钥匙借出和使用管理规定 138
14.停、送电联系管理标准 140
15.运行规程和系统图管理标准 146
16.运行台帐、报表、记录管理制度 153
17.生产运行异常情况分析和汇报管理制度 160
18.化验室管理制度 166
19.化学药品管理制度 175
20.化学仪器仪表管理制度 194
21.补给水管理制度 198
22.节能管理制度 201

生产管理制度
第一章总则
第一条为使生产管理工作科学化和制度化，适应电力市场改革和发展，特制定本制度。

第二条本制度规定了大同煤矿集团同华发电有限公司（以下简称公司）生产管理职责、管理内容与方法、检查与考核。

第三条本制度适用于公司的生产管理工作。

第四条生产管理工作的目标是：公司的各项安全经济指标达到设计值，达到国际同类型设备的先进水平。

第五条对生产人员要建立完善“培训、考核、使用、待遇相结合”的机制，选拔优秀人才充实到公司各管理岗位。

第六条运行项目部要针对运行轮换倒班工作的特殊性，严格执行休假制度，保证运行人员的休假时间。

第七条运行项目部内部要有一套健全、行之有效、符合现场实际的生产规章制度及考核办法和一支技术素质高，责任心强，爱岗敬业，相对稳定的生产队伍。

第二章职责
第八条公司总经理职责
对本公司的生产运行工作负全面领导责任，应经常深入现场调查研究，掌握主要设备系统的运行情况和存在问题，掌握生产管理技术骨干的情况。定期参加生产调度会，督促、检查和协调公司各部门为安全经济生产做好保障。要加强对生产人员的思想教育，调动生产人员的积极性，不断提高生产运行管理水平。

第九条总工程师职责