保利地产西海岸物业项目定位及发展战略报告
谨呈：保利集团
项目工作阶段划分
2010/5/17
政策后市场影响分析
片区1、2、3市场调研
基地透析
项目研究分析
典型项目研究分析
客户研究分析
项目核心价值研究分析
项目透析
项目核心问题
项目客群分析定位
项目核心价值提炼
项目发展战略
项目定位
解决营销问题
第二阶段
提案撰稿、完善、解决问题
第一阶段
与甲方沟通＼内部讨论
6个工作日
6个工作日
2010/05/22
2个工作日
第三阶段
提交终稿
内部提案
修改提交终稿
2010/5/23
2010/5/11