首页 > 资料专栏 > 制造 > 仓储管理 > 仓储综合 > 库存控制(ppt 26)长江商学院.rar

库存控制(ppt 26)长江商学院.rar

艺术学院
V 实名认证
内容提供者
资料大小:108KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/3(发布于浙江)
阅读:5
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
库存控制 库存系统定义 库存成本 定量订货模型:经济订货批量模型 (EOQ) 定期订货模型 其他系统与问题 库存系统定义 库存系指用于机构内部的任何物品和资源的储备。这些物品或资源可包括:原材料、制成品、零部件、供应品以及在制品。 库存系统系指对库存量进行监督、确定需要保持的库存量、库存更新时间以及订货规模的一整套政策和控制措施。 库存目的 1. 保持运作独立性 2. 满足产品需求的波动 3. 在生产安排上保持灵活性 4. 在原材料交付时间变动的情况下提供保障 5. 发挥大宗购买的经济优势 库存成本 存储成本 储存、控制、保险等费用 生产准备成本 安排特定设备准备的直接成本、及所用时间的间接成本 订货成本 某人定购所需的费用 短缺成本 取消订货的所需费用