摘要
烟草是重要的经济作物，目前在国民经济建设中起着重要作用。XX县地处
湖南西部地区，具备生产优质烟草得天独厚的自然生态条件，历年来在质量检验
和工艺论证中一直受到好评。但自中国加入WTO后，随着烟草市场的开放，XX
县烟草面临着新的机遇和挑战。

本文以XX县烟草公司员工激励机制为研究对象，通过理论联系实际，首先
对XX县烟草公司员工激励机制现状进行了探析，然后指出XX县烟草公司现行激
励机制存在的主要问题及原因、在此基础上设计了XX县烟草公司员工激励机制
的基本框架，最后提出了重建XX县烟草公司员工激励机制的保障措施。

本文认为XX县烟草公司员工激励存在的问题主要有以下凡个方面:薪酬激
励不合理;精神激励方面存在一些不足;员工晋升渠道相对单一;管理干部选拔
任用制度激励性不够强;对员工缺乏长期激励措施。另一方面，XX县烟草公司
员工激励存在问题的原因是:激励机制的实施不科学、管理者对激励认识不到位、
员工对良好文化的要求较强。

完善XX县烟草公司员工激励保障措施应从确保激励机制实施的公正、公开
和公平;以改革人力资源管理;制定科学合理的激励依据等方面进行。

关键词:激励机制:策略;保障措施