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伊利乳业华南大区2011年销售终端管理与考核报告(29页).rar

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文本描述
华南大区2011年终端管理与考核
华南大区
2011年7月1日
目 录
终端管理的目的

终端管理的利益

2011年伊利酸奶4大重点品项

2011年伊利酸奶终端管理内容

2011年伊利酸奶终端考核细则
终端管理的目的
伊利酸奶事业部成立6年时间,凭借一流的产品品质,先进的营销管理模式、成功的品牌管理,在华南的市场占有率相对稳定。

随着市场竞争的日益加剧,竞品的肆虐张狂,“制胜终端”己成为谋求市场的重要且主要手段。终端陈列恰恰是终端运作最核心的部分。

好的陈列能使产品对消费者更具吸引力,产生自点率。