文本描述
流程管理与流程再造 中核公司(天津)流程管理专题培训课程 北大纵横合伙人雷春昭 富论管理高级咨询师 中核公司流程管理专题培训课程 项目总监:雷春昭先生北大纵横合伙人 教育背景:北京大学华管理学院工商管理硕士 本科:武汉大学工学学士 工作经历:历任北大纵横咨询顾问、项目经理、合伙人、物流咨询中心总经理等。之前曾在天测企业集团、兰德嘉年计算机有限公司、北京联动网信科技有限责任公司、测绘遥感信息工程国家实验室深圳研发中心、华北石油设计院担任高管职务;此外还兼职中央财大及北师大MBA校外导师,三一集团人力专家顾问。 专长领域:擅长于人力资源、企业文化、集团管控、供应链管理等职能咨询及物流行业咨询 项目经验(部分): 中钢集团钢吉林铁合金有限公司 管控、组织、流程及人力资源体系设计 中国石油天然气集团公司 股份公司与集团公司制度体系整合 中国远洋运输集团 跨国经营条件下的母子公司管控 一汽集团国际物流中心 战略、组织、流程及人力资源体系设计 重庆建设摩托车股份有限公司组织、流程及人力资源体系设计 重庆南方摩托车销售公司 组织、流程、及薪酬绩效体系设计 广西投资集团 管控、组织结构及人力资源体系设计 中国邮政物流 组织、流程、薪酬绩效、项目管理体系设计 新疆兆日集团 组织、流程、绩效绩效体系设计 福田汽车人力资源体系诊断、员工满意度调查 福田汽车工程技术研究院 综合绩效体系设计 东方友谊食品配送有限责任公司商业模式设计 新疆缔森房地产有限责任公司 组织、流程、薪酬绩效体系设计 西域集团组织、流程、薪酬绩效体系设计 薪酬和合玉器有限责任公司 组织、流程、薪酬绩效体系设计 山东郞源科技有限责任公司 组织、流程、薪酬绩效体系设计 飞克国际体育用品股份有限公司 公司战略规划设计 福建凯帆(姚之队)体育用品有限公司 组织及人力资源体系设计