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物流企业财务管理-物流成本管理(ppt 50).rar

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更新时间:2015/2/3(发布于吉林)
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文本描述
要点 物流管理目标 物流企业财务管理 财务管理概念复习 物流管理目标 •    物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。 •    物流管理的责任是按尽可能低的成本,对原材料、在制品和制成品的库存进行地理上的定位。经过物流过程,原材料流入工业化国家庞大的制造设施中去,通过市场营销渠道再把产品分配到顾客手中。 •    创造物流价值得成本是高昂的。当存货被正确定位,有助于销售时,物流就会增值。 物流管理目标 •    据统计,在国民生产总值(GNP)上每花费10000美元,相应的物流成本就要超过1000美元。 •    就单个厂商而言,根据业务的类型、作业的地理区域,以及产品和材料的重量/价值比率,物流开支一般在销售额的5%~35%之间。 •    物流成本通常是业务工作中成本最高的项目之一,仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。物流对业务的成功至关重要,但也是昂贵的。