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麦肯锡重庆金夫人婚纱摄影战略及绩效管理咨询报告(86页).rar

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更新时间:2018/6/19(发布于北京)
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文本描述
主要内容
第一阶段工作简述
发展战略诊断及基本思路
组织诊断及及基本思路
绩效管理诊断及基本思路
人力资源管理诊断及基本思路
下阶段工作计划

在过去的三周中,咨询项目按计划取得了良好的进展
本阶段共访谈26 人次,包括全部中高层人员和所有部门的员工代
表,访谈时间总计18 小时;同时,共发放调查问卷100 份,有效
问卷收回89 份。因此,本报告结论具有一定的代表性
为项目小组提供了分析技能、GE管理模式和HP战略管理的培训(10个小时)
就摄影部门进行了“以KPI为中心的绩效管理”初步讨论(1个小时)
举行了“金夫人发展战略”高层研讨会(9小时)
在10月31日,麦肯锡在北京为公商务中心举行了专家(4人)研讨会,主题为“金夫人发展战略的逻辑主线”
完成了中期报告
11月4-5日,项目组在凯莱酒店进行了系列研讨,分享了部分方法
论,并布置了工作计划