本文从母婴用品市场竞争环境分析入手,运用STP理论构建文章框架,运用波特五力分析模型、PEST、SWOT分析法等多种理论,分析了市场结构和企业竞争地位等关键因素,提出了连锁战略的三种模式,即直营连锁、特许连锁和自由连锁,通过用层次分析法对上述方案进行评价,最终确定直营连锁为较优的方案。在此基础上,进一步从提出组织结构、组织控制和发展阶段三个方面对提出了战略实施的策略建议。
关键词:母婴用品,中小城市,连锁,战略