首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 项目管理 > 慧才智库教育招聘咨询项目建议书(工作流程规范)(18页).rar

慧才智库教育招聘咨询项目建议书(工作流程规范)(18页).rar

资料大小:48KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/16(发布于广东)
阅读:14
类型:积分资料
积分:16分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
C
C8








《C8招聘项目流程书》
C8-ZP-1
工作内容
时间
操作规范
工作目的
工作结果

1、企业人才资源现状调研报告
1—3个工作日
1、通过企业主要负责人及相关负责人的填写获得。2、项目经理或项目组成员对企业进行全面了解后形成
通过调研报告梳理企业人才资源现状,为企业人员招聘提供依据。
形成正式文书,合作双方确认后签字。(一式两份)见附件ZP-1

2、与企业负责人确定招聘要求
1个工作日
了解企业招聘的:职位、人数、要求、及特殊要求。
为企业人才招聘提供外在依据。
形成正式文书,合作双方确认后签字。(一式两份)见附件ZP-2

3、签订招聘项目合同,同时收取全部项目费用的50%费用。
1个工作日
由项目负责人与企业CEO签署文件
保护项目成果及双方利益
(一式两份)双方各一份
见附件ZP-3

4、项目进度时间表见ZP-4附件

由项目负责人与企业CEO签署文件
严格执行项目进度,保证项目实施
(一式两份)双方各一份

5、项目组进入企业正式招聘
C8招聘技术流程
根据时间表执行
1、撰写招聘广告。
2、投放招聘广告。
3、及时跟踪招聘进程,统计应聘者简历
4、通过C8专业招聘技术进行招聘。(此模块产生的广告费用由企业承担)
通过专业。高效的面试技术和流程把控,确保为企业甄选合适的人才。
1,形成个人测评报告
2,提供面试者的适岗度分析
3,给出明确的个人录用建议。

6、招聘项目完成满意书,收取整个项目款余下部分的30%款项。
招聘结束
企业负责人签字,盖章。
保障招聘成果
(一式两份)双方各一份

7、到岗人员保质期
3个月
项目组人员需要及时回访应聘者,了解应聘者在企业的工作情况,也可以与企业相关负责人了解人员岗位表现,
1,降低企业用人风险。2,最大化保证人才在企业发挥作用。
到岗人员在企业工作3个月后,企业需将最后20%款项付清。


企业人才现状调研表
请认真填写如下内容,以便于我们进行咨询,谢谢您的工作支持,愿我们共同成长!
以下表格认真填写 2、填写时请尽量理性真实地反映数据
3、请认真提供尽量多的信息,以便对企业情况更精准的分析
4、我们承诺为您完全保密
5、带“**”标注的栏目在表格下方会有该栏目填写的说明。
企业全名


企业法定代表人

成立的时间


企业性质
□ 独资 □ 合资 □ 民营 □ 国企 □ 股份

企业注册资本


企业股东结构及在企业内任职情况
股东人数:_____人
在企业内任职情况:


企业财务状况
是否有银行贷款

总资产周转率
(=销售收入/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]

应收帐款周转率
(=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2])

毛利润率
(=[(销售收入-销售成本)/销售收入]*100%)


企业人员情况(**)

总人数
管理人员
营销人员
生产人员
技术人员
其它人员