阶段 活动 模板、表格 顾问工作 客户工作 输出
启动 1、项目开工会 准备项目开工会材料 准备项目开工会 项目计划及项目组工作规定（包括项目组例会制度、工作总结制度、沟通等方面）
高层沟通 2、公司经营计划沟通 与王总探讨公司经营计划
根据现有的组织结构进行职位分析，完成职位说明书 1、整理职位信息 职位分析调查表 确定职位分析调查对象、分析和整理职位信息 职位分析调查表发放和收集工作 职位的初步信息及相关职位的访谈提纲
2、进行职位访谈 访谈记录表、访谈提纲 主持职位访谈、做访谈记录并做分析和整理 安排访谈对象、时间、地点并参与访谈 职位访谈记录及职位角色和特性
3、项目组职位说明书培训 培训 安排职位说明书的培训
4、制订各岗位的职位说明书 职位说明书模版 根据访谈和模拟结果，制订职位说明书 参与制订职位说明书 公司各级经理的职位说明书