商业地产开发操作流程
(2011版)
目录
第一部分、市场调研 6
一、调研总纲 6
1.调研目的 6
2调研方法 6
3调研重点： 6
4调研时间： 6
二、调研内容 6
1目标城市商业整体环境调研 6
2目标城市商业地产环境调研 7
3项目用地情况分析 7
4消费来源及辐射力调研 7
5竞争对手情况调研 8
6城市政策法律环境调研 8
7调研的初步结论 8
8各城市之间数据对比分析 8
第二部分、选址 9
一、选址的意义： 9
二、商业地产选址的标准： 9
第三部分、项目规划方案 10
一、商业规划 11
1.商业规划依据 11
2.业态、功能及面积配比规划 11
3.主力店组合及面积规划 15
4.商场平面布局规划 18
二、建设规划 24
1.商家的要求 25
2.商场的外观设计 27
3.商场内部空间设计 29
4.主要配套设施功能规划 32
第四部分、工程建设程序 38
一、内部立项研讨 38
二、项目前期筹备程序 38
三、项目建设实施程序： 44
四、工程跟进 48
五、项目竣工验收程序 56
六、开发过程中具体外联 58
第五部分、销售预热 71
I准备期 71
一、强势进驻 闪亮登场 71
二、项目包装 71
1.奠基 71
2.围挡 71
3.办公场所的筹建 72
三、营销策划准备 77
1.市场调查与分析 77
2.楼盘的标识 77
3.市场初级定位 77
4.市场营销策略的拟订 77
5.宣传推广方案的讨论和确认 78
6.销讲夹准备 78
7.具体案例: 78
II蓄水期 98
一、招商 98
1.招商队伍的建立 98
2.市场调研 99
3.拜访沟通 99
4.行业划分 100
5.组织商户 101
6.有效阻击 101
7.相关文件与表格的制定 101
二、宣传炒作 102
1.策划是魂，招商是体。 102
2.会议营销 102
3.展示营销 102
4.体验式营销 103
5.媒体整合 103
6.主流媒体与非主流媒体关系的平衡。 103
三、价格制定 104
1.基本价格制定 104
2.价格系数定价策略 104
3.变动定价策略 105
4.价格策略 106
III冲刺 106
第六部分、开盘 107
一、流程设计紧张有序 107
二、人员安排 107
三、气氛把握 108
四、开盘总结 108
第七部分、销售控制 108
一、销控的目的 109
1.为实现良好的经济效益和社会效益提供保障 109
2.提升商业地产项目整体商业价值 109
3.创造良好的经营管理条件 109
二、销控原则 110
1.有利于商铺销售的原则 110
2.符合经营定位的原则 110
3.符合功能布局的原则 110
4.有利于经营管理的原则 110
三、销控措施 111
1.控价 111
2.控局 111
3.分楼层销控 111
4.按功能区销控 111
5.按品类销控 112
6.按已售、未售区域销控 112
7.按投资者类型销控 112
8.出售与自营控制 113
第八部分、商业地产招商 113
一、招商的前提条件 114
1.市场定位 114
2.品牌定位 115
二、招商方案的制定 127
三、价格制定 128
四、招商原则 128
五、招商 129
1.招商技巧 129
2.招商流程 130
六.商装 130
七.布货陈列 153
第九部分、开业前期培训计划及制度 158
一.培训目的： 159