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MBA毕业论文_ST能源集团重组战略下企业文化建设的调研报告(58页).rar

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更新时间:2018/6/11(发布于广东)

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文本描述
摘要
世界经济高速稳定发展需要考虑能源供给正在迅速崛起的中国必将重导世
界文明发展头把交椅同时,国家十二五战略规划围绕能源,对节能减排提出新
的要求,这是世界文明发展的趋势,更是人类防止自身灭亡的重要觉醒中国的
能源状况有自己的国情中国的能源发展战略需要结构调整国内的能源集团的
特点又决定了调整的难度非同一般
本文作者于2010年9月对ST省ST能源集团展开全面实地调研,协助文化组
战略衔接在省能源办筹备组领导精心组织下,依次走访全部拟重组6大矿业集
团,通过集团汇报会集团高层领导访谈矿负责人访谈中层矿班组访谈等
几十余人次以实地考察参观听取报告等形式,详细搜集资料数十万,调查问
卷700余,并下井ZZ某矿亲身实地体验井下文化
这篇文章,是作者对重组过程中,企业文化变革与集团战略重组相互影响下
的基础性研究思考,它不仅详细描述了实地调研考察的全过程方法分析,同时花
费大量时间问卷统计数据分析资料整理分析思考总结;不仅根据集团战略,详
细展开国家政策分析行业数据分析,而且在查阅大量资料的基础上,精心提炼
能源集团各优秀精粹文化部分,可供全国兄弟能源集团参考借鉴,推动自身文化
建设,有章可循,深入借力给力这更是国家ST能源集团的良好初衷
论文第一章绪论部分,是对整体论文背景的简要说明,包括国内外研究状况,
以及论文的架构描述;第二章理论内涵部分,是论文研究的思想支撑,重点介绍
了国内外较通用的分析框架与模型;第三章是对集团重组项目调研方案的详细介
绍,包括三种方法:资料收集内部访谈调查问卷的详细总结;第四章介绍能
源集团重组的背景,主要是国家政策宏观环境方面,以及集团发展战略方面的详
细分析;第五章是对ST能源子集团文化精髓的提炼,为大能源集团文化建设提供
素材;第六章是对ST能源集团文化建设影响因素的深入剖析,主要包括企业传统
战略影响,行业法规内控机制影响,行业文化地域文化影响,政府高层领
导影响四个方面;第七章是对ST能源集团整体文化建设的策略思考分析,主要分
三部分展开,一是大集团文化建设策略,二是子集团文化建设策略,三是文化建
设的促进保障措施
关键词:能源经济,十二五重组,企业文化战略