摘要
2009年中国电信业改革全面展开，中国铁通公司由独立运营模
式转变为中国移动总公司下的全资子公司的运营模式，这对企业的发
展提出了更新、更高的要求。为了推动企业的发展，并使移动总公司
更为精准的掌握子公司的情况，实现通信企业整体战略目标，必须进
行财务管理体制改革。

本文结合中国铁通公司现状，从公司财务管理理论出发，以财务
集中管理为主题，运用比较、分析、论证等手段，预测中国铁通公司
实施传统财务管理将引出的问题，提出解决方案，设计出有铁通特色
的财务集中管理模式，为公司的发展提供有利保障。

关键词:传统财务管理中国铁通公司财务集中管理