以当前事业单位改革步入攻坚阶段为大背景，分析A单位作为专业化的公共项目建
设领域领头羊的组织文化发展历程。通过内部问卷调查，并对高层、中层和基层进行多
层次访谈或座谈，采取定性和定量两种方法对组织文化进行综合评判。从对组织文化的
认识、员工的学习成长、组织内部沟通和员工满意度等八个方面分析A单位组织文化的
状况,从而对文化的理念层、制度层、行为层和物质层进行定性分析；另外运用对立价
值构架和组织文化评价量表,对组织文化现状进行了定量分析，从外部和控制以及内部
和灵活两个方向四个维度系统分析了A单位组织文化的特点。

以打造核心竞争力为目标，结合实际提出A单位自身特色的组织文化模型，进而提
出组织文化建设的解决方案，从组织文化理念、制度体系、行为礼仪、文化活动四个方
面加以改进。

关键词：理念；制度；行为；维度；核心竞争力