管理者面对的无非是“人”和“事”。 “无领导小组讨论”技术可以现场测评应聘者对“人”的影响力。

无领导小组讨论的功能与特点
无领导小组讨论方法的优势
无领导小组讨论的组织实施
无领导小组讨论的评分过程
行为观察与记录
评委打分
常见误差及其控制方法
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