摘要
本文是为LC食品饮料饮料有限公司“A品牌桶装水直营店渠道食品配送项目”董事
会决议与融资而准备的商业计划书，从公司基本情况、项目市场分析、产品与服务描述、
营销计划、财务预算、回报与风险等几个方面，对项目进行了详细分析和计划。

目前，在中国城市里有不同规模、成千上万家的生活超市、粮油店、桶装水店等等
满足他们的日常饮食需求，为他们提供水、粮油、调味品订购以及配送服务，大大的方
便了人们的生活需求。与此同时，对于大型连锁超市而言，由于其配送服务不到位，使
得顾客订购的货物很难快速送到家。对于那些规模小的个体专营店，产品品质和配送的
及时性均得不到保障。加上目前食品安全问题屡现危机，广大民众很难放心享受到高品
质的快速便捷生活饮食产品服务。

LC食品饮料饮料作为一家成立10年的以桶装水、瓶装水生产为主，同时专业从事
桶装水专业配送企业，旗下拥有“A品牌”品牌桶装水与瓶装水，在全国10多个省份80
多个城市拥有近2000家直营店，服务近100万户中国中高端家庭。

本项目的推出也正是基于目前市场刚性需求，充分利用公司现有直营渠道、客户资
源、配送能力、品牌力等优势，在此基础上进行渠道整合优化、集中采购、统一管理，
为顾客提供高品质的绿色安全的饮食产品，内容涵盖饮用水、粮、油及主要调味品。并
快速送货上门。面对如此好的累积资源和优势，以及如此大的刚性需求，本项目具有巨
大的潜力和投资空间。

项目计划融资1800万元，LC食品饮料饮料自筹资金1000万，集团公司投资800
万元。通过对项目的财务分析表明，本项目动态回收期为1.08年，少于公司要求的底线
3年，本项目的净现值为10869.46万元，远大于零；本项目的内部收益率为125%，远
大于投资者要求的收益率20%。项目效益显著，且风险可以控制在较低水平。研究结果
表明本将会为投资者带来高额回报。

本计划书将为公司提供决策参考，希望公司考虑对项目投资，尽快启动项目，迅速
抢占市场先机，实现企业、投资商、供应商和顾客的共赢。

关键词：桶装水渠道整合优化；跨界经营；供应链；水粮油副食配送；高品质绿色有机
食品；商业计划