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MBA毕业论文_联合汽车电子有限公司先期采购管理探讨(58页).rar

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更新时间:2018/6/7(发布于广东)

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文本描述
第1章绪论
本章提出论文研究主题的来源与背景,分析当前企业竞争形势下对该主题研究的实际意义,
并就研究内容和方法做简单概述,同时,扼要的介绍论文的结构。

1.1选题背景与目的
采购管理作为供应链管理的重要领域,对企业的竞争优势有着举足轻重的作用,尤其是以
汽车及汽车零部件为代表的制造业,采购成本占公司总成本的比重往往大于50%,有些甚至达
到70%,因此,制造行业的采购管理显得尤为重要。

但是,采购管理没有得到应有的重视。

上世纪中期以来,先进管理技术在制造业的应用开始被重视并普及,企业管理者意识到粗
放式的管理无法使企业在质量、成本、服务等方面获得竞争优势,先进的管理技术开始被采用,
瓶颈管理、全面质量管理、六西格码及以丰田为代表的精益生产等被很多企业学习、吸收、应用
并获得了成功,同时信息技术的进步使企业信息管理得到发展,物料需求计划,企业资源计划等
系统也被广泛采用。

管理技术的应用使企业能够减少浪费,提升产品质量,提高服务水平,推动了整个制造业
的发展,塑造了很多经典的成功案例。然而,采购管理没有得到相应的发展,管理者对采购的定
位主要是生产服务部门,游离于公司的核心战略和管理之外。

随着经济全球化及企业竞争的日益激烈,粗放式的采购与供应管理已不能适应企业生存和
发展的需要。高效的采购管理成为企业竞争重要的武器之一。尤其是汽车零部件行业,材料的采
购成本占总成本比重高,其比例远远高于企业税前利润率。例如,公司的销售收入是1000万元,
假设税前利润是10%,采购成本为销售收入的60%,那么,采购成本递减1%,成本就能节约6万
元,其他情况不变的情况下,利润增加为106万元,利润提高6%。显而易见,采购成本的有效
控制对整个企业有着举足轻重的作用。如何有效的进行采购与供应管理,降低成本,成为公司首
要解决的问题之一。

同时,全球化趋势使得企业竞争不仅局限于国内或目前的竞争对手,有效的采购管理不仅
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