中文摘要
库存控制是一个企业运营的核心问题，库存控制的好坏直接决定了企业的生
死存亡。它既可以帮助企业实现现金的快速周转，又可以减少库存持有成本，提
高企业赢利能力。库存控制的任务就是在销售额一定的前提下，如何尽可能地降
低库存的持有成本。

该论文对ERP和库存管理的相关理论进行了阐述，重点介绍了ERP系统工作
原理，库存的定义、种类和作用以及库存管理的概念、内容和目的，并对库存管
理的基本方法ABC分类管理法、经济订购批量模型、供应商管理库存进行了介绍。

论文以中铝青海分公司SAPR/3系统上线后库存管理的工作实际为研究对
象，对其库存管理的现状进行了分析，指出了E即系统运用不充分，现有库存管
理方式与ERP系统不衔接，安全库存设置不合理等问题，提出了ERP系统充分有
效的运用，加强ABC物料分类管理，实施供应商管理库存，采用条形码技术等改
进措施。

由于铝行业库存控制相关实践经验都不成熟和完善，加之作者理论水平的限
制，文中有些地方提出的观点难免偏颇。希望本文对铝行业库存管理的思想和物
流管理模式有一定的借鉴意义。

关键词:ERP，库存管理优化，铝企业