摘要
2008年12月6日，中国银行业监督管理委员会发布了《商业银行并购贷款风险
管理指引》，在法律层面上正式允许符合条件的商业银行开展并购贷款业务。并购贷
款的开闸，对于我国商业银行来说，既是机遇也是挑战:一方面，并购贷款丰富了
商业银行的业务种类，开创了新的业务增长点;另一方面，由于并购贷款风险较高，
对商业银行的风险管理水平提出了挑战。

并购贷款正式推出以来，我国商业银行对此项业务进行了积极的尝试。本文作
者结合本职工作，选择上海银行作为研究对象，该行的并购贷款业务仍在低位运行，
业务发展遇到了风险管理上的一定阻力。

文章结合商业银行管理理论、风险管理理论以及公司并购等理论，针对并购贷
款所面临的主要风险，如战略风险、法律与合规风险、整合风险、经营风险、财务
风险等，逐项分析了上海银行在风险评估过程中需要关注的要点。

文章认为，上海银行并购贷款业务在内控机制上，应遵循全流程管理原则;项
目工作组与风险评估团队应相互独立地进行风险评估，做到贷审分离;贷款发放时
应特别关注审批条件的落实，做到贷放分离;加强合同管理，在借款合同中约定影
响并购贷款正常收回的关键性条款;由于并购整合是公司并购成败的关键，并购贷
款应特别关注贷款发放后的管理，改变过去“重贷前、轻贷后”的现象。

文章对上海银行并购贷款的进一步发展提出了建议，如加强专业团队建设、与
银团贷款相结合、与财务顾问业务相结合、加强与产权交易机构的合作、大力支持
民营企业并购等。

关键词:并购贷款，风险管理，城市商业银行