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MBA毕业论文_BPM在商业银行风险管理中的应用研究(56页).rar

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更新时间:2018/6/5(发布于吉林)

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文本描述
摘要
伴随着“十二五”规划纲要的确立,中国经济的进一步发展,中国的银行业改革也面临着从
量变到质变的飞速变化。随着变革的进一步深入、商用市场的进一步开放,各大商业银行11了努力
探索着适合自身发展的转型,从单一的功能性提供逐步转变为流程化提供,进一步增强商业银行
木身的竞争能力。虽然从定义上来做最通俗的解读,银行流程再造就是指“银行为了改变成木、
质量等绩效方面,以流程为基础的进行的彻底的再设计和根木的再思考。”但的确只有经过这样
从根源处进行彻底改造,重建构架的商业银行方才可以被称为流程银行。

许多银行都逐渐认识到,通过BPM,对银行内的信息流进行编制和管理是具有战略性价值的。

BPM能够为银行带来流程优化、实时度量、敏捷等好处。那么BPM是如何为银行降低风险的呢
BPM是实现流程的系统性改进的一种工具,它通过特有技术,可支持多个流程参与者的重复
活动,实现业务目标。这些适应性的流程软件的定义、创建、实施和管理都是流程改进过程中必
不可少的步骤。

在BPM开发过程中,应该考虑其收益问题:成本效率,有效性,周期时间等。以高风险的则-
务流程为例,这类流程很容易分辨出来。这些信息通常都处J飞几个不1司的系统中。则一务活动可能
要经过监管方(如证券交易委员会)的审查。对于会对财务结果造成较大影响的高风险交易,银
行应该实施最强的自动化控制,以降低受到监管方查询或调查的风险。