许多银行都逐渐认识到,通过BPM,对银行内的信息流进行编制和管理是具有战略性价值的。
BPM能够为银行带来流程优化、实时度量、敏捷等好处。那么BPM是如何为银行降低风险的呢
BPM是实现流程的系统性改进的一种工具,它通过特有技术,可支持多个流程参与者的重复
活动,实现业务目标。这些适应性的流程软件的定义、创建、实施和管理都是流程改进过程中必
不可少的步骤。
在BPM开发过程中,应该考虑其收益问题:成本效率,有效性,周期时间等。以高风险的则-
务流程为例,这类流程很容易分辨出来。这些信息通常都处J飞几个不1司的系统中。则一务活动可能
要经过监管方(如证券交易委员会)的审查。对于会对财务结果造成较大影响的高风险交易,银
行应该实施最强的自动化控制,以降低受到监管方查询或调查的风险。