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企业战略实施与控制(ppt 122).rar

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战略实施 企业战略
资料大小:129KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/2/2(发布于吉林)

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文本描述
1、掌握战略实施准备阶段的内容 2、掌握战略实施执行阶段的内容 3、掌握企业战略管理过程的评价和控制方法 当身为爱多的董事长兼总经理胡志标因债务问题身陷牢狱,昨日的辉煌仿佛是一场梦。爱多企业,它的品牌随着成龙的形象在中国城市中家喻户晓。其产品曾经是全国城市市场占有率第一(1997年);就是这个爱多,以2.1亿元人民币击败竞争对手,夺得中央电视台标王(1998年);正是这个爱多,1997年位列中国电子百强企业第49名。爱多是20世纪90年代中国民营企业的典型代表,爱多身上有着中国民营企业的共性。 爱多是一个股份制的民营企业,从1995年7月成立,到2000年3月破产,前后5年时间走完了企业的生命周期。这5年中,爱多的发展过程经过了起步——加速——狂欢——危机——破产几个阶段。 1995年初,当时是升达电子厂厂长的胡志标遇到一位叫刘强的技术人员,第一次听说了VCD这个新产品,便邀请刘强到中山东升镇工作。刘强要求月收入4000元人民币,胡志标一口答应。一个月后刘强到东升上班,才知道他的工资是整个东升镇最高的,当时胡志标和陈天南月工资只有800元。 刘强来到中山后,奋斗4个月,通过解剖万燕生产的VCD样机和自己编写软件,终于做出了第一台爱多VCD样机。胡志标在全体员工中征集产品名和广告语。有人提出,升达学习机的商标是小偶像,英文是IDORE,新产品就叫“爱多”吧,英文改一下,IDALL。胡志标很高兴,因为当时正有一首流行歌曲叫《每天爱你多一些》!因为胡志标的生日是7月20日,第一台机的型号是720,公司成立日也定为7月20日。 1995年12月,爱多VCD正式出厂。第一批货的机芯是向珠海一家企业购买的,因为爱多不舍得花钱买正宗的菲利浦机芯。这第一批货市场反应质量不稳定,但很快也都卖出去了。当时VCD供不应求,一台VCD售价近3000元,一台挣1000元毛利,只要有货就能卖出去。胡志标想了一整天,决定购买菲利浦机芯,并支付5000美元版权费。这在珠江三角洲民营企业中是很少见的,爱多至此和“床板工厂”拉开了距离。