企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。市场竞争
己经由企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。本文通过供应
链的管理思想，对A研究院的采购流程进行再造，以达到降低成本，提高工作效
率，增强企业产品竞争力的目的。

论文首先阐述了供应链管理和业务流程再造的基本理论、国内外研究现状，
在此基础上分析了供应链管理与业务流程再造的关系，为A研究院基于供应链管理
的采购流程再造提供了理论基矗其次，就A研究院采购业务的现状进行了深入调
查分析，指出A研究院采购流程存在的问题，以此提出了A研究院进行采购流程再
造的需求。随后结合需求，研究了A研究院基于供应链管理的采购流程再造的目标、
原则，并对采购流程进行了再造设计。最后研究了采购流程再造方案的实施过程
和评价方法。

关键词:供应链管理;业务流程再造;采购流程