文本描述
讨论:
过去,我(们)的企业为什么能够得到市场的认同?
现在,这些得到市场认同的竞争优势还存在吗?
未来,这种情况会出现什么样的变化?为什么?
我国制造业劳动力价格低的优势还会存在吗?
*美国工人 比国内工人的工资高达48倍多, 而美国工厂的制造成本则只是国内130%;
*日本韩国工资比国内工资高达10余倍多,而日韩两国工厂的制造成本则是国内厂的80%(摘自2001年世行经济报告)
*国内称为“绵羊”的企业如何面对入世后国外称为“狼”的企业?
订单资格要素:允许一家企业的产品参与市场竞争的资格筛选标准
订单赢得要素:企业的产品或服务区别于其他企业,从而赢得订单
两种要素处于不断的变化之中,通过竞争,一个时期的赢得要素很快会转变为资格要素,企业要维持竞争优势,必须不断创造出新的赢得要素
要素获取能力-社会资本
市场竞争力-市场竞争重点
长期生存与发展能力-学习能力
要点:不同企业需要不同类型的竞争力,核心竞争力因企业而变;同一企业中,竞争力需求随时间而变
一种颇为流行的观点认为,西方管理理论不适用于中国企业,中国企业管理中目前出现的各种问题都是中国所特有的,应该用中国特有的方式解决。…..
讨论:我们该如何看待这种观点?
目前中国民营企业中出现的各种问题,在西方近300年的工业文明史中,都曾出现过
现实证明:同样是中国人,在外资企业中工作,取得了甚至比国外同类企业更好的管理业绩(如SGM);同为中国人的台湾制造业的效率在全球名列前茅…
中国企业的特殊压力:可以用来解决问题的时间太少了;
中国企业的优势:历史经验可以使我们避免在黑暗中摸索的过程